注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

如水的博客

心怀天空,脚踏实地。

 
 
 

日志

 
 
关于我

一个平凡的教师,心中还存有一点理想之火。 做一个教师该做的事,做一个心灵如水的老师。

网易考拉推荐

(原)“SCORE模式”沙龙  

2015-05-25 16:41:38|  分类: 个人日记 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |


(原)“SCORE模式”沙龙 - 如水 - 如水的博客
 

景老师沙龙上的分享过程:

10分钟催眠:

1、选择你最舒服的坐姿

2、呼吸,放松

3、设意愿(包括醒来时间)

4、我看到3样东西、听到3个声音、感觉到3个感觉

5、我看到2个声音、2个感觉、2个画面

6、我看到1个声音、1个感觉、1个画面

7、进入睡眠状态

8、到点醒来

 

SCORE模式:(团队会议学习模式)

 

一、提出问题

每个人提出一个问题,列举在屏幕上。每个成员三次举手表决,看哪个问题票数最多。选择其中票数多的三个问题,每个成员两次举手表决,看哪两个问题票数最多。每个成员一次举手表决,看哪个问题票数最多。就选择这个问题来解决。

二、澄清与建议

澄清:

询问提出这个问题的当事人,提出这个问题想要达成的目标是什么,这个目标达成后是怎样的局面?

每个成员围绕这个目标提出问题,当事人可以作答就作答,暂时不能作记录。

1、每一个的理想状态是什么样子?每个人最在乎的是什么?

2、有没有看到团队进步的地方?有没有看到并肯定鼓励到团队中个人的具体行为?

......

建议:

1、要让每个成员具有存在感(归属感)和价值感(成就感)。

2、主动沟通,倾听了解团队成员的真实想法和需求,倾听—需求—满足—提出合理要求。

3、领导者做好自己,提升能力和个人魅力,比如诚信、不抱怨、负责任、身体力行、正向引导,潜移默化地影响并起到整体引领的作用。

4、给成员送礼物,团队成员领任务、提供平台、担责任。

5、共识——共鸣——共舞——共赢

......

三、分享收获

当事人在各成员提出问题和建议后,分享自己的收获。


       我的感想和收获:
       我们在单位里面有大大小小的会议,有时哪个环节出了状况,领导会组织会议,包括中层会议、教研组、备课组会议,领导往往会带着情绪责问,为什么会这样?谁的责任?底下员工纷纷推卸责任,或者把自己的责任降到最低。试想一下,这样的会议是否高效,能否能解决实质性的问题。这给我今后开教研组会议提供了新的思路和方法。
       同样的,老师也是,学生出了问题,如果也是这么带了情绪去处理,得到的结果也是同样的。或者说,学生表面认错,内心很不舒服,师生关系也会受到影响。换个角度,如果我们老师不过多在情绪上纠结,不关注在解决问题,而是关注目标的达成,甚至带着问题前行,情况或许就会有不同。这给我今后开学生会议提供了新的思路和方法。
        SCORE模式,团队学习会议模式。给大家提供了一个非常好的全新的思维视角和模式,用小组成员共同的智慧达成团队会议的高效。值得收藏,用于工作实践。
  评论这张
 
阅读(63)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017